倉庫管理系統(tǒng)需求整理
倉庫管理系統(tǒng)-作業(yè)規(guī)范化/標準化
1.標準化現(xiàn)代倉儲:立體貨架+貨物條碼；（立體倉庫）
2.標準化信息流：憑證單據(jù)+任務指令+執(zhí)行結果；
3.標準化作業(yè):入(收/上架…)、庫存管理(移/理/調(diào)撥/報廢/凍結…)、出(下架/發(fā)貨/領/借…)；
4.規(guī)范化卡控：批次、FIFO…；
5.調(diào)度與自動化:規(guī)范化、標準化、固化，往物流調(diào)度(計劃與執(zhí)行)和自動化(交給機器)發(fā)展。
倉庫管理系統(tǒng)需求梳理-拉動式物流
1. 基于作業(yè)流的拉動(單據(jù)派生任務指令，引導執(zhí)行并以結果對沖單據(jù)的后置作業(yè))
2.執(zhí)行進度拉動(拆分業(yè)務流程，以執(zhí)行進度看板分析和拉動)
3.庫存管理的拉動(爆倉找誰、缺貨找誰、呆滯找誰、超期找誰…)，倒逼管理改善
4.拉動式的庫存管理(如基于頻率去優(yōu)化庫存的理、移、調(diào)撥，基于庫存差異的盤存…)
5.從訂單的OTD拉動配送、發(fā)運、裝車、出庫、包裝、揀貨…
倉庫管理需求梳理-數(shù)字化物流
1. 執(zhí)行過程數(shù)字化：訂單進度、任務指令分配、執(zhí)行結果
2.庫存數(shù)字化:貨物精準定位(物料、批次、位置)
3.問題定位與追蹤:臺賬追溯 + 作業(yè)履歷
4.量化：人+貨+事+時間+錢(成本)
5.優(yōu)化改善分析:數(shù)字化的目標是為了持續(xù)優(yōu)化與改善
倉庫管理需求梳理-物流分析與預測
1.倉儲預警(爆倉預警、缺貨預警、呆滯預警、超期預警…)
2.儲存能力與質(zhì)量(庫存周轉率)、資源利用率(倉容利用率)、服務水平(缺貨率、OTD)…
3.預調(diào)度(倉、配預調(diào)度)，引導資源計劃提前調(diào)配
4.云倉(Custom)+云物流(供應鏈)
5.物流大數(shù)據(jù)變現(xiàn)(如發(fā)貨頻率得出時間維度分析淡旺季引導資源的調(diào)配和經(jīng)營預測)
倉庫管理需求梳理-集成需求
1.ERP等上游系統(tǒng)集成(基礎資料、任務單據(jù)、作業(yè)結果…)
2. TMS等下游系統(tǒng)集成(調(diào)度、配送、簽收…)
3.物聯(lián)網(wǎng)集成(PDA、手機、RFID、GPS…)?
4. 自動化集成(AGV/輸送分揀/物流機器人…)
5.考慮執(zhí)行層應用擴展，要求支持擴展更多應用集成的需求
