以南京金陵船廠的物資管理系統(tǒng)的解決方案進(jìn)行庫(kù)值管理詳解
庫(kù)值管理
庫(kù)值管理要在wms整個(gè)作業(yè)流程:入庫(kù),庫(kù)存,出庫(kù)階段都要有金額伴隨,并可以跟隨報(bào)表導(dǎo)出。庫(kù)值管理要伴隨著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)程。
1、 入庫(kù)時(shí)單價(jià),入庫(kù)單價(jià)如果是預(yù)估單價(jià)(即發(fā)票沒(méi)來(lái)時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)仍需要進(jìn)行庫(kù)值管理,需要進(jìn)行預(yù)估單價(jià),只是粗略的報(bào)價(jià),并不準(zhǔn)確)如果單價(jià)和實(shí)際庫(kù)存的單價(jià)及出庫(kù)時(shí)有差異,應(yīng)該有報(bào)表可以對(duì)比分析。一般是暫估的金額調(diào)整造成的。這樣可以預(yù)防入庫(kù)時(shí)的價(jià)格和在庫(kù)時(shí)的價(jià)格大幅的波動(dòng)。
2、 wms中對(duì)于高價(jià)值物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)該有納期管理,納期由計(jì)劃處填寫(xiě),這樣可以對(duì)庫(kù)值有個(gè)預(yù)期。
3、 庫(kù)內(nèi)物資需要有個(gè)在庫(kù)時(shí)間表,對(duì)該物資在庫(kù)內(nèi)呆滯了多少時(shí)間應(yīng)該有個(gè)分析表,從該物資入庫(kù)開(kāi)始,到實(shí)際出庫(kù),或是還在庫(kù)內(nèi)有多久了,占用了多少庫(kù)值應(yīng)該有個(gè)分析表,對(duì)于整個(gè)庫(kù)值管理有個(gè)直觀的概念。例如:
3、 庫(kù)值要有預(yù)警系統(tǒng),對(duì)于超預(yù)警的,要在物資入庫(kù)時(shí)給予提醒,并可以出具預(yù)警報(bào)表分析,超預(yù)警的原因,在庫(kù)內(nèi)的物資,庫(kù)備的庫(kù)值是多少,非庫(kù)備的庫(kù)值是多少,長(zhǎng)期滯庫(kù)的物資占多少。
4、在庫(kù)內(nèi)的物資要有庫(kù)值分析報(bào)表,這樣對(duì)于準(zhǔn)確了解庫(kù)值的分布有重要的作用。對(duì)于庫(kù)備物資而言,有長(zhǎng)期滯庫(kù)分析表可以對(duì)庫(kù)備的準(zhǔn)確性進(jìn)行調(diào)整,最大限度的對(duì)金額進(jìn)行合理的控制。對(duì)于非庫(kù)備的物資,進(jìn)行庫(kù)值分析系統(tǒng)能進(jìn)行滯庫(kù)時(shí)間的分段提取,對(duì)具體物資進(jìn)行分析。
? ? ? ? 5、產(chǎn)值表和庫(kù)值表如果能對(duì)照起來(lái)看,對(duì)整體上看庫(kù)值的起伏有所認(rèn)識(shí)。
其他說(shuō)明